10月13日，皖北煤电集团三季度安全报告会在机关召开。会议主要任务是总结三季度安全工作，部署下一阶段安全工作任务。皖北煤电集团领导曹荣平、邓西清、吴玉华、张俊出席会议，集团有关部门负责人，各子分公司分管安全工作的领导和安全、生产、技术等职能部门负责人参加了会议。会议由集团安全监督管理局副局长姚金林主持。

　　会上，各子分公司负责人分别汇报了本单位三季度安全生产管理工作和需要集团公司协调解决的问题，以及四季度安全工作的安排情况。集团公司安全监督管理局副局长姚金林对四季度安全工作作了具体安排部署。

　　集团公司副总经理邓西清在会上传达了省安委会第三次全体(扩大)会议精神，总结了集团公司三季度安全工作情况，分析存在的问题，部署四季度安全工作并提出四点要求：一是要贯彻落实好各级领导同志的重要批示、指示精神和国家、省有关安全生产工作的要求，做到居安思危，警钟长鸣；二是要紧紧抓住重点不放松，坚决杜绝“一通三防”、水害和化工事故；三是切实加强建设项目安全管理，做好建筑施工、交通运输、船舶运输、生产生活服务类场所及“冬季三防”等季节性常规工作；四是要超前、科学谋划2012年安全生产工作，制定完善各项管理制度。

　　集团公司总经理、党委副书记曹荣平在会上作了讲话，提出了四点要求。一是事前报告，专家会审，及时掌控和解决安全生产中的重大问题。各单位要在会前把安全生产中的隐患和重大问题及时上报，经过梳理研究后，再上会讨论，做到带着问题来，带着方案走。二是准确定位、各司其职，切实做好各行业的安全生产管理工作。三是严把死守、严格管理，实现四季度安全季。处理好安全与生产的关系，摆正好安全与生产位置。四是创新管理、切合实际，打造一个新型的安全管理模式。把明年的安全管理谋划好，凡是粗糙的管理都要摒弃。