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舒城县干汊河镇：用好绩效考核指挥棒激励村干部担当作为

日期：2022/12/20 8:58:48 来源：站内发布

     为适应新时代新任务新要求，高效推动村干部队伍建设，增强村级组织凝聚力和战斗力，舒城县干汊河镇积极创新村级责任化考核管理机制，开展村“两委”班子及村干部绩效考核工作，倒逼村干部担当作为，有力激发乡村振兴内生动力。
     周密制定方案，强化组织领导。坚持科学导向，周密制定出台了《村级工作积分制》和《村干部绩效考评办法》等一系列规范化制度，旨在推进包括基层组织建设在内的村级各项工作，做到量化目标、细化考核，对村“两委”班子工作情况进行季度和年终考评，作为绩效考核的依据，提高考核针对性和实效性。坚持高位推动，成立以镇党委书记为组长，镇长为副组长，其他领导班子为成员的考核工作领导小组，组建3支以镇领导班子成员为组长、包村联系镇干部为组员的考核工作组，对辖区21个村街“两委”班子及村干部开展全面考核，收集和掌握村街“两委”班子工作实绩和村干部日常表现的第一手资料，切实发挥考核“指挥棒”作用，确保考核科学化、规范化。
    实行量化考核，强化工作实绩。坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求考核科学、全面、准确。规范优化考核程序，采用百分制，镇考核组根据平时掌握情况和各项工作完成情况，分别对村“两委”班子和村干部进行量化打分，召开民主测评会议进行群众满意度测评，确保考核对象“应考尽考”、群众心声“应听尽听”，全面准确了解和掌握村干部一年来的工作实绩，保证考核结果真实有效。
    深入分析研判，强化结果运用。坚持压力动力并施，对21个村街党总支书记抓党建工作情况形成综合分析报告，将考核结果作为村干部绩效分配的重要依据和评先选优的重要参考，最大限度地发挥绩效考核的激励作用。将村干部的考核结果与年终奖励、评先评优等挂钩，着力打破村干部“干多干少一个样、干好干坏一个样”的管理模式，逐步形成“用制度规范约束村干部、用制度激励推动村干部”的良好机制。对年度考核为优秀和称职的村干部增发绩效工资，推荐符合条件的优秀村干部参加乡镇公务员录用，通过一系列激励保障措施，有效解决了村干部的后顾之忧，增强了村干部扎根基层、干事创业的信心和决心，鞭策村干部创优争先，撬动干事创业激情。注重正向激励，树立凭实绩用干部的鲜明导向，对群众公认、实绩突出的优秀村干部进行重点培养；对群众满意度低、工作表现不积极、推诿扯皮的及时进行提醒谈话，不断调整优化村干部队伍，引导村干部担当作为，持续夯实基层战斗堡垒。
    干汊河镇党委将通过考核结果，对各村实际工作开展情况、干部思想动态有进一步的了解和掌握，有效促进村“两委”班子勤政廉政建设，提高工作效能。下一步，该镇还将继续用好用活考核结果，树立考核鲜明导向，充分调动村干部工作积极性，激励村干部立足岗位、实干苦干，促进乡村振兴工作提质增效。（舒城县干汊河镇：卢贤傲）

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