一是建立“村为主”机制。该镇自四月份以来，在全镇范围内实行计生“村为主”工作机制，实行月积分、月兑现、旬调度、年考评制度，对孕环检、四项手术、出生错漏报、流动人口管理、孕情跟踪、生殖保健等计划生育工作指标重心下移，落实到村、到人，各项指标都与绩效工资挂钩，完不成当月指标的按规定扣发相应的绩效工资，对一些重要个案实行加分并给予奖励。

    二是建立村干部承包网络。全镇75名村干部，按地理位置、传统习惯等，分包到156个自然村，对各项指标实行量化管理、严格奖惩到人，按月兑现；村支部书记、主任对本村计生工作负主要责任，村两委成员对所包的自然村负直接责任，村专干对本村计生工作负工作责任；除经济处罚外，落实严格的逆向责任追究制，凡连续两次受到调度、连续两次绩效工资位于全镇最后一位的责令辞职不得使用。

    三是健全宣传教育机制。各村通过散发资料、公示栏、教育培训、召开会议、入户宣传、张贴画册、举办活动等形式使广大村民充分了解计划生育村民自治的意义，知晓计划生育方针政策、法律法规，熟悉计划生育奖励扶助政策，同时还以开展“婚育新风进万家”活动为载体，广泛开展优生优育、避孕节育和生殖保健、孕前优生检查等一系列全程服务，不断提高村计划生育服务和管理水平。