2月19日上午，雪后的大地阳光普照，郎溪县十字镇“家庭农场”主曾庆国扛着铁锹，踩着残雪，来到他的烟叶种植基地清沟沥水。“前几天镇里刚举办了烟叶种植培训班，让我接触到不少新技术。

　　经过多年风雨历练，郎溪县已涌现出像曾庆国这样的“家庭农场”483家，成为推动当地农业规模经营和现代化发展的重要力量。但在“家庭农场”发展高歌猛进的同时，也潜藏着诸多挑战，包括品牌意识急需增强、经营水平有待提高、发展模式还需完善等等。

　　触屏时代怎样种好田？职业培训造就现代农场主

　　相对于经营三、五亩农田并“势单力薄”的农户来说，“家庭农场”在经营规模、发展理念和政府扶持等方面占有先机，但本质上仍然是一家一户单打独斗，能否发展起来、发展好不好，离不开农场主个人的综合素质。随着网络触屏时代的到来，现代农业发展面临诸多“瓶颈”，人才匮乏是最核心的问题。

　　记者在采访中了解到，该县“家庭农场”主大多是农村的种田能手、种田大户，在农村中素质相对较高，一部分人还通过学习和实践，提高了经营管理水平。但是，就多数“家庭农场”主而言，他们与现代经营管理的要求还存在较大差距，对农场的经营管理大多停留在传统经验阶段。因此，提高科技素养、生产经营水平和现代管理意识，是一项迫在眉睫的工作。

　　要实现转型升级，必须提高经营者的科技水平和管理素质。该县农委副主任邹小龙告诉记者：“我们将按照现代农业发展的要求，把提升‘家庭农场’主和成员的素质作为新型职业农民培训的重点，建立‘家庭农场’经营人员培训制度，造就一大批现代‘家庭农场’主，让他们能种田会种田种好田。”

　　为了解决“家庭农场”源源不断的技术需求，该县首创“一场一顾问”制度，为每一户“家庭农场”配备了一名技术员结对帮扶。2月19日上午，郎溪县水产站站长陈冬林顶着寒风，踩着积雪，来到覃氏水产养殖“家庭农场”。“今天来是和老覃具体谈渔业物联网的事，准备在这里搞个试点。让全县的养殖户看到甜头后再进行推广。”说起渔业物联网的好处，陈冬林的话匣子打开了，“渔业物联网通过计算机，对每个塘口的水质、鱼类活动和病害等情况进行监控、监测，省里甚至北京的专家可以通过互联网看到养殖场实时数据、风向、水温、水质等，实时指导采取措施。在线监测的设备还能与增氧泵、投饵机等养殖设备连接，根据水质变化和鱼况自动调节。这样，节省人力，节省能源，管理科学。老覃，你的养殖场使用渔业互联网后，预计每亩可以增产30％。”“这样的话，今年我的水产养殖场每亩产量不会少于3000斤鱼，赚个百把万是没有问题的。”覃德义兴奋地和陈冬林谈起了渔业互联网安装的具体事项。

　　农场产品如何赢市场？打造品牌走高端化专业化之路

　　作为一项新生事物，郎溪县在发展“家庭农场”过程中，创造了几个全省第一：在全省率先提出发展“家庭农场”，率先开展示范农场的创建评比表彰，率先成立家庭农场协会，率先实行“家庭农场”注册登记。没有工商准入，“家庭农场”不能成为法人主体。为此，该县首开先河制定相关政策，提出“五放宽一减免”，让“家庭农场”注册登记一路绿灯。

　　“政府和相关部门大胆突破禁区，为‘家庭农场’的起步创造了条件，也为下一步品牌打造奠定基础。”2月18日，记者来到凌笪乡赫赫有名的钱晨“家庭农场”，雪后的茶叶基地绿白相间，煞是好看。钱晨“家庭农场”有8年历史，现拥有365亩农场，已发展成“一厂八园”，即：茶厂、茶园、粮园、林园、果园、渔园、禽园、菜园、乐园。2013年3月7日，在央视新闻频道《聚焦两会·见证履职》直播连线栏目中，姚维荣向全国电视观众介绍了如何经营“家庭农场”，如何打好自己的品牌。正是凭借着手中的一张王牌——仅仅注册一年的“龙须湖”商标，她的茶叶进军江苏、浙江、上海、福建、沈阳等地市场，2013年，净赚70多万元。

　　小小商标，为“家庭农场”转型升级提供了动力。但是，相对于全县400多家农场而言，注册商标的农场占比太低。采访中，记者了解到主要原因是很大一部分“家庭农场”主商标意识淡薄，缺少自我保护意识，忽视了商标这个“无形资产”。也有一些农场主反映，商标注册的程序繁琐、费时、花钱，有时长达一年多，希望能够简化手续，减少流程。

　　怎样改变这种状况，让商标成为“家庭农场”增加产品含金量的“金不换”？十字镇“家庭农场”主关明和建议说，政府可以出台一些扶持政策，比如农委、工商部门等相关部门要明确扶持“家庭农场”商标发展的工作职责，并对“家庭农场”申请商标进行奖励等。同时，组织“家庭农场”主到拥有一定规模的品牌农场，学习他们在商标运用方面的经验和成果，并加强对经营者商标知识的培训。

　　郎溪县市场监督管理局有关负责人告诉记者，为提高农场主的商标意识，该县大力实施“商标兴农”战略，引导“家庭农场”实施商标策略，推广“商标＋家庭农场＋合作社（公司）”模式，推动农副产品商标化经营。并按照“立足一个资源、打造一件商标、富裕一方农民”的工作思路，进一步完善商标富农机制。针对单个“家庭农场”品牌太小，难以形成竞争力的现状，该县还考虑通过在全国首个成立的“家庭农场”协会，分类注册商标，让同一类农场共同注册一个品牌，形成规模效应。

　　未来农场由谁来掌舵？让更多“农场二代”成为农民CEO

　　火车快不快，全靠车头带。“家庭农场”要实现转型升级，除了要在现阶段解决好农场主个人的素质提升问题，更重要的是让“家庭农场”发展后继有人，好的继承人和好的带头人一样重要。

　　为了扶持“家庭农场”做大做强，郎溪县不断加强新型职业农民培育和农技、信息服务。充分整合农业、人社、教育等部门和社会各类教育培训资源，围绕产前、产中和产后关键环节，按照全覆盖的要求，对经营者开展普及性培训、职业技能培训和农民学历教育，切实提高经营者的生产技能和经营管理水平。同时，支持大中专院校毕业生、退伍军人、外出务工经商人员等返乡创办“家庭农场”。

　　各项实实在在的扶持措施吸引了更多有志者加入，郎溪团县委书记吴勇告诉记者，该县现有2万多农村青年执掌起“种田大权”，有100多个青年当上了“家庭农场”主。今年23岁的王召军子承父业，要种出和父辈们不一样的田。2月20日，见到还处于蜜月期的王召军，他正在仓库里检修农机。“转眼就要到春耕了，早点把这些铁家伙整清爽，到时好干活。”王召军擦了擦额头渗出的汗珠。

　　王召军的父亲王文桃在该县飞鲤镇是很有名气的“家庭农场”主。2010年，他从村民手中流转了500多亩田，购买了5台插秧机、2台收割机、3辆中小型拖拉机，圆了多年的“家庭农场”梦。王文桃还被评为2012年度“安徽省级农民创业带头人”。2009年，王召军初中毕业后，没有像其他的伙伴一样到大城市打工，而是跟着父亲学种田。他坚持每天上网搜索科技种田知识，了解国内外最新动态。县里、镇里的科技培训他从来不缺席，推广的新技术他也总是第一个尝试。他还虚心向身边的种田行家学、到周边家庭农场“取经”，现在他已经成为远近闻名的“田专家”。“种田让我享受着不一样的快乐，我是农民CEO。”黝黑精干的王召军笑着说。

　　“习近平总书记指出，农村经济社会发展，说到底，关键在人。因此，我们将充分调动人的积极性，把加快培育新一代的农民作为一项重大战略，认真抓好，从根本上解决‘谁来继续种田’的问题。”郎溪县农委负责人说。

（ 来源：安徽日报  作者：张敬波 徐泓骏 ）