一是抓好收入。按照国、地、财三部门职能分担任务抓收入，积极解决自身的问题，合力推进征管入库保进度。完成国有资产处置收入不低于4个亿，并推进金地建投公司全面改革见成效，为突破24亿新年度收入目标担当尽责。

    二是加快支出。年度计划、督导、进度责任制工作并进，支出确保增长10%以上，实现48亿以上达到50亿元目标。总体要做到压官保民，保压有序，该保尽保，能压必压；做到民生力保、基础力保、公益力保；做到“三公”必压，形式、面子、花架子方面的必压。

    三是规范管理。以避免工作随意性，防止违法违规为重点，做到严格预算管理抓制度执行；严格法规制度抓执行力；严格按秩序操作抓规范管理质量，推进财政规范管理制度化。

    四是强化监督。以落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》为主线，重点抓好涉农、涉企、项目和民生财政资金监督，做到基础数据核实查、使用情况问效查、项目进度跟踪查、款项拨付上门查，切实发挥财政监督的威严。

    五是改进作风。以建好“五个平台”和做到“三个不”为抓手，为民尽责和作风转优服务提升。即抓好优质引导服务、会商制度落实、结对帮扶的深入、财政帮联工作和“为民务实清廉”活动的开展。做到力戒形式主义“不虚”、解决突出问题“不空”、紧紧围绕主旨“不偏”。

    六是高效廉政。以落实《廉洁从政准则》为要求，发挥领导干部以身作则作用，努力提升工作效率、时间效率、资金使用效率，不断加强教育学习、监督考核、奖罚力度和责任追究，切实规范权力运行工作，确保干部和财政资金的“双安全”。

（ 来源：亳州市谯城区财政局  作者：胡建坤 ）